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——内蒙古伊利实业集团股份有限公司巡礼
———我的左眼是望远镜，右眼是显微镜。我既要看到远处，想到企业战略，又要考虑到精细化的管理，在行业内率先推出全面的精确管理。
———要想管理好一个企业，很重要的是三点：一个是战略，一个是体制，一个是人才。在这个基础上，我们充分授权，充分调动团队的积极性，给予信任，这样的企业才能不断地完善和发展。
———我坚信伊利能成为中国乳业历史上第一个破百亿的企业，因为我们的员工是无敌的。
———对于一个没有准备的企业，危机就是灾难；对于一个有准备的企业来说，危机恰恰预示着创造和成长。
———在伊利人眼里，世界上只有两种人：一种人是喝牛奶的，一种人是不喝牛奶的。伊利的目标就是要将这两种人变成一种人———都喝牛奶。
———伊利的成长首先归功于行业的增长。对于我来说，对于伊利来说，我们并不希望我们的兄弟企业日渐衰落，而是希望他们日渐强盛，因为这预示着我们从事的产业正在不断壮大，同时对伊利的发展也是一种激励和促进。
———我记得国外一个总统在选举的时候曾经说过一句话，他希望他的公民每个家庭的冰箱里都能有一只鸡。我也希望中国千千万万消费者的家里都能够放上一盒伊利的牛奶。
———中国有世界上最多的人口，也有世界上最多的没有喝到牛奶的人口。如果能把市场做深做透，那可能仅仅在中国就能制造出几个世界级的乳品企业了。
领跑风采夺目 盈利能力超群
内蒙古伊利实业集团股份有限公司是全国乳品行业的龙头企业。2006年，伊利主营业务收入达163.39亿元，较上年同期增长34.2%，连续4年保持第一，是国内唯一一家为北京2008年奥运会提供乳制品的企业。
2006年，伊利集团纳税达到创纪录的10.32亿元，较上年同期增长17.40%，高居中国乳业榜首，是内蒙古乳品行业唯一一家A级信用企业。伊利集团在继续为国家和社会创造大量财富的同时，表现出良好的盈利能力。
最新的权威机构调查数据表明，伊利集团的品牌价值从2005年的152.36亿元飚升至167.29亿元，蝉联中国乳业榜首。这意味着伊利在经济影响力、技术影响力、文化影响力、社会影响力等方面已经展示了行业领跑者的绝对优势。
伊利集团下设液态奶、冷饮、奶粉、酸奶和原奶五大事业部，所属企业130多个，生产的“伊利”牌雪糕、冰淇淋、奶粉、奶茶粉、无菌奶、酸奶、奶酪等1000多个品种通过了国家绿色食品发展中心的绿色食品认证。伊利雪糕、冰淇淋连续12年产销量居全国第一，伊利超高温灭菌奶连续9年产销量居全国第一，伊利奶粉、奶茶粉产销量自2005年起跃居全国第一位。
市场覆盖全国 基地模式创新
近年来，伊利集团先后在内蒙古中西部地区，北京、天津、上海、黑龙江、河北、陕西、广东、新疆、河南等全国10多个地区建立了现代化乳业生产基地。2006年，伊利集团“织网计划”顺利实施，计划的核心内容是实现生产、销售、市场一体化运作，对每个市场进行精耕细作。
由此，伊利集团成为第一家真正有能力同时覆盖全国市场的乳品企业，伊利的产品也将在最短的时间内送到消费者手中。
奶源基地是乳业生产的第一车间，多年来伊利集团始终视奶源基地建设为重中之重。
在奶源基地的创新建设上，伊利实施了四步走的战略。第一步：实施了“公司+农户”的发展模式；第二步：2000年，伊利实施了“公司+牧场小区+奶户”的发展模式；第三步：2005年，伊利第七牧场成功建立，“公司+规范化牧场园区”的发展模式正式诞生；第四步：伊利集团与内蒙古土左旗政府签约，推行由奶牛养殖户、政府职能部门、奶站经营者等组成的奶牛合作社。
截至目前，伊利集团拥有优质牧场近200个，可控良种奶牛超过200万头。在最近十几年的发展中，为了解决农民养牛资金困难的问题，伊利为养奶牛户累计发放奶款230多亿元，以滚动的方式累计向农户发放购牛款近20亿元；为确保乳品行业的健康发展，伊利一次性投入2000多万元，用于防疫工作补贴和疫病防治；设立了2000多万元的风险基金，补偿奶农在养牛过程中的意外损失，从而解除了奶农的后顾之忧。
技术突飞猛进 贡献惠及万民
2007年，“伊利营养舒化奶”在全球首届乳业大会上获得“最佳创新液态奶产品推荐奖”。这是中国乳制品第一次在国外获奖，实现了中国乳业创新的历史性突破。
2007年，“伊利金典有机奶”面世，标志着伊利成为中国第一家拥有完善有机链的乳品企业，也是国内唯一一家能够规模化生产有机奶的企业。
2006年，内蒙古自治区唯一一家博士后科研工作站正式在伊利集团挂牌。
2006年，伊利集团被国家知识产权局授予“第二批全国企事业专利试点工作先进单位”荣誉称号。这是乳品行业唯一一家获此殊荣的企业。
2005年，伊利集团与国家知识产权局联合建成了国内唯一一个中外乳业专利信息平台；与自治区科技厅联合组建了国内第一家乳业研究机构———内蒙古乳业研究院。
2004年，伊利集团技术中心被确定为国家级企业技术中心。
伊利集团通过积极纳税，为社会承担责任，为国家贡献更多财富。10多年来，伊利集团纳税总额接近60亿元，是乳品行业公认的纳税状元。
此外，在伊利集团的带动下，500万奶农走上了致富路。伊利的发展为社会创造了几十万个就业岗位，同时推动了基地周边地区农业产业化的进程，带动了基地周边地区相关产业的发展和经济腾飞，产生了巨大的社会效益。
伊利还有计划、有战略地推进社会公益活动。截至目前，伊利集团已经累计投入近6亿元用于各项公益事业，这在行业内也是排在第一位的。
推动全民奥运 跻身强企之林
2005年，伊利通过了全球最高标准的检验，成为中国有史以来第一个赞助奥运会的中国食品品牌，这也是中国乳业的至高荣誉。
2006年，伊利集团启动“健康中国”计划。这是2006年到2010年的5年品牌战略规划。在该规划中，伊利将以最优质的产品、持续丰厚的股东回报、积极承担社会责任以及牵手奥运，来带领中国乳业健康发展，实现健康中国人、健康中国的愿景目标。
2007年4月9日，“伊利奥运健康中国行”正式启动。这是迄今为止开展的全国规模最大、覆盖范围最广、最贴近社区的奥运主题活动，旨在推动“全民奥运”热潮，引领大众参与全民健身；“做健康明星，与奥运同行”是活动所倡导的理念。
“伊利奥运健康中国行”包括奥运社区行、奥运主题体验公园、万人健步走、千万人“做健康明星与奥运同行”签名等多项活动。活动从2007年4月中旬启动，将持续至北京奥运会开幕。
伊利集团的发展愿景志存高远：
———2010年，进入世界乳业20强。
———2015年，进入世界乳业10强。
(原文地址：http://xiaonei.chinaren.com/blog/aixinyili/19801483)
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